IBM Engineering Lifecycle Management: Infraestructura Pública
IBM Engineering Lifecycle Management: Infraestructura Pública
La transformación digital de la ingeniería de sistemas ofrece una ventaja competitiva en el sector de las infraestructuras públicas.
Administración ágil de la complejidad
Los proyectos de infraestructuras son notoriamente complicados, suelen contener muchas partes móviles, equipos de participantes y varias fases de realización. Si bien estos proyectos requieren enormes cantidades de financiación, también representan una importante inversión en capital humano. A menudo, estos proyectos pueden afectar la vida y la seguridad de todos los miembros de esa comunidad, o incluso de personas de otros lugares. Con estas enormes consecuencias en juego, los proyectos complejos del sector público exigen un enfoque completo y de punta a punta de la ingeniería a lo largo del ciclo de vida del producto. IBM Engineering Lifecycle Management ofrece eso y mucho más. Racionalice sus operaciones, desde los requisitos hasta las pruebas y la implementación, con un entorno de software sólido y flexible.
Gestione con éxito demandas cada vez más divergentes
Con los grandes proyectos de infraestructuras públicas, las autoridades locales a menudo quieren maximizar el valor para los contribuyentes, los contratistas quieren obtener buenos márgenes con poca supervisión y las agencias gestoras quieren ofrecer un resultado de calidad dentro del presupuesto. La escala y complejidad de estos proyectos de obras públicas exigen trazabilidad de los requisitos durante toda la vida del proyecto. La adopción de un sistema de punta a punta de gestión y obtención de requisitos desde la solicitud de propuestas hasta la finalización proporciona una visión única y transparente del impacto de cualquier cambio realizado durante el proyecto, lo que permite a la gerencia tomar decisiones informadas rápidamente.
Gestión de requisitos impulsada por IA
La captura y la gestión adecuadas de los requisitos son clave para el éxito de un proyecto de ingeniería. IBM no solo ofrece una solución líder en gestión de requisitos, sino que también ha aprovechado el poder de la IA de Watson para proporcionar la capacidad de comprobar la información necesaria en tiempo real.
Gestión de proyectos de infraestructuras
El éxito de los proyectos de infraestructuras públicas exige la gestión eficaz de un complejo conjunto de requisitos entre numerosos contratistas y proveedores. Desde la creación de la solicitud de propuesta y a medida que avanza el proyecto, la gestión de los requisitos y los cambios en los requisitos es fundamental. La comprensión del riesgo, el coste y el impacto temporal de los cambios en los requisitos, así como vincular los requisitos con el estado del trabajo y la verificación, garantiza que los requisitos se cumplan por completo, ayudando a los equipos de proyecto a ofrecer un proyecto con éxito.
Beneficios
Gestión de requisitos
Mejore la planificación. Defina, analice y gestione los requisitos de todo el proyecto. Implemente buenas prácticas de gestión de requisitos. Comparta los requisitos con todos los miembros del equipo ampliado.
Colaboración escalable
Optimice el trabajo en equipo. Mejore la comunicación y la colaboración entre todas las partes interesadas, proveedores y contratistas. Implemente informes y paneles de control personalizables para garantizar que todos tengan información actualizada.
Gestión de cambios
Tome mejores decisiones. Comprenda el efecto de los cambios en los requisitos en los datos de costes y finalización. Asegúrese de que todas las partes interesadas reciban notificaciones sobre los cambios y su impacto.
Gestión de riesgo y seguridad
Mejore la seguridad. Proporcione un marco coherente en todos los departamentos y funciones. Gestione el impacto de los cambios en los requisitos en toda la organización. Establezca criterios de éxito de las pruebas.
Gestión de procesos
Mejore la productividad. Establezca buenas prácticas mediante la creación de métodos de proceso flexibles para implementar mejoras mensurables en los procesos de desarrollo. Cree/publique descripciones de procesos personalizados.
Validación y verificación
Mejore la calidad. Comunique claramente los requisitos de entrega y los criterios de validación. Automatice el proceso para validar que los resultados se completen según sea necesario.