La Optimización de Procesos de Negocio (BPI) es un enfoque diseñado para ayudar a las organizaciones a rediseñar sus operaciones comerciales existentes para lograr una mejoría de producción significativa.
Un BPI eficiente ayuda a generar resultados prometedores en la eficiencia operacional y en el enfoque al cliente.
Cuando se implementa BPI, usando uma metodologia estructurada, se ayuda a las empresas a reducir sus tiempos de ciclo y los costos operacionales, mejorando el servicio al cliente y mejorando la calidad de sus productos y/o servicios.

“Transforme la manera de hacer sus procesos de negocio apalancado en una plataforma tecnológica. No basta invertir en Software y Hardware si sus procesos no están alineados a la estrategia bajo un modelo de Mejores Prácticas empresariales”

Cada proceso de negocios es clave y debe aportar valor al producto o servicio que la empresa ofrece.
Los procesos ejecutados en una empresa permiten su funcionamiento, pero en muchos casos estos procesos son ineficientes, poco flexibles e, incluso, indefinidos. Esta situación hace que la inclusión de un servicio informático pierda objetividad, haciendo difícil percibir el impacto de su implementación.
El análisis, definición e implementación de procesos organizacionales le permite a su empresa funcionar de forma ordenada y siempre de manera coherente, además de agregar indicadores de gestión que le permitan determinar la calidad del proceso.

En GSI colaboramos con nuestros clientes en el proceso de optimización de los mismos, a los fines que cualquier cambio tecnológico sirva además para repensar aquellas tareas que suelen ser engorrosas, poco eficientes o que no agregan valor.
Esta es una de las formas, de lograr que la tecnología brinde las herramientas de gestión adecuadas y se pueda obtener la información necesaria que indique la evolución de los negocios.

Contamos con equipos de trabajo multidisciplinarios formados por profesionales en sistemas, electrónica, telecomunicaciones, administración, legales y gestión, que son indispensables a la hora de realizar este tipo de consultoría.

Le ayudaremos a identificar las áreas de mejora en sus procesos operativos, administrativos y comerciales; mediante la experiencia de nuestros consultores y el uso de tecnología de vanguardia, su organización podrá documentar, analizar y agilizar sus procesos críticos, generando oportunidades al incrementar la eficiencia y efectividad del negocio.

Los cambios del entorno empresarial global, han hecho de la optimización de procesos de negocio un imperativo para las organizaciones que encaran el desafío de hacer más con recursos que se van reduciendo permanentemente.

Cuando se diseñna e implementan eficienente, las iniciativas de optimización de procesos de negocio pueden ofrecer beneficios sustanciales a la organización, incluyendo mayor valor estratégico, utilización más eficiente de los recursos, mayor calidad los productos y servicios, aceleración de la puesta a dispocición en el mercado y una línea fundamental consolidada.

Las empresas de alto rendimiento a acuden a menudo a consultoras especializadas en estrategia y operaciones para obtener ayuda con sus iniciativas de mejora de proceso de negocio; y por una buena razón.

Un socio externo puede proporcionar un grado de objetividad muy necesario al evaluar sus procesos actuales, identificar y priorizar las oportunidades de mejora de procesos y diseñar e implementar las soluciones de optimización de los procesos de negocios.

Una firma consultora experimentada sabe cómo los líderes de la industria hacen las cosas, específicamente qué funciona y qué no.

Le ayudaremos a identificar los problemas y cuellos de botella dentro de sus procesos, así como a encontrar la manera de trabajar de una forma más eficiente.

Le permitirá a su negocio tener una visión clara de sus procesos al máximo detalle.

Contará con una base de conocimiento colectiva de sus procesos, lo cual fomentará el uso y conocimiento adecuado de los mismos, así como la actualización y mejora continua

Servicios de consultores especializados en procesos
Los servicios de nuestros consultores están enfocados a proveer un análisis pormenorizado cubriendo las siguientes etapas: